En el marco de un plan estratégico centrado en la analítica avanzada, se plantea una apuesta decidida por el valor del dato.
EL RETO
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Desarrollar modelos analíticos que aporten mayor velocidad, agilidad y precisión en la toma de decisiones.
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Centralizar la definición, desarrollo y explotación de modelos, integrando tanto información estructurada como no estructurada.
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Ampliar el enfoque analítico más allá del cliente, considerando también otras entidades como pólizas, oficinas, etc.
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Optimizar la gestión actual de los modelos analíticos, lo cual implica:
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Identificar los modelos existentes.
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Establecer interfaces de cesión de datos adecuadas.
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Definir un modelo de datos integral.
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Establecer ubicaciones y periodicidades claras para el volcado de datos.
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SOLUCIÓN
Para abordar estos retos, se impulsa un proyecto enfocado en:
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La creación de un DataMart en BDM que almacene tanto las características como los resultados de los modelos analíticos.
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Identificación de los modelos analíticos existentes para definir las interfaces de cesión de datos necesarias.
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Diseño de un modelo de datos que consolide toda la información relevante de los modelos predictivos y defina la ubicación y periodicidad del volcado de datos.
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Creación de las tablas que den soporte al modelo de datos dentro del nuevo DataMart.
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Implementación de procesos de recolección y carga de información, asegurando que los datos de los modelos analíticos lleguen correctamente al DataMart.
