La innovación es solo incremental y carece de una sistemática formal, el reto es alinear la estrategia, el liderazgo, las capacidades y cultura con respecto a la innovación.
El sector del juego ha sido fuertemente impactado por la crisis sanitaria, la regulación y los cambios de comportamiento de los clientes, para poder crecer y asegurar el futuro de la empresa se quiere impulsar la innovación dentro de la organización.
PROPUESTAS DE SERVICIOS
- Workstream 1: creación oficina de innovación. Definir una estrategia y estilo de liderazgo alineado a los objetivos estratégicos de la empresa. Desarrollar el modelo operativo de innovación para ejecutar la estrategia ar un proceso formal de innovación que soporte la estrategia en los distintos horizontes de innovación.
- Workstream 2: operacionalizar la oficina de innovación. Desarrollar las actividades y procesos operativos y mantener el portfolio de innovación. Dinamizar y apoyar actividades para fomentar la innovación tanto interna como externa. Impulsar una cultura orientada a la innovación
IMPACTO
- Crear las capacidades internas de innovación, alineando la estrategia, liderazgo, capacidades y competencias para la consecución de los resultados de negocio deseados.
- Impulsar y dinamizar la innovación dentro de la organización para fomentar una cultura e innovación. Tener métricas que permiten medir el valor de la innovación.