MedVida quiere definir su estrategia tecnológica después de haber adquirido CNPP, buscando eficiencia. Además la plataforma futura debe de apoyar la adquisición de nuevas carteras de negocio de forma ágil y eficiente.
El sistema existente de MedVida estaba aun si implantar y los sistemas heredados de CNPP son muy eficientes al ser el resultado de múltiples integraciones.
PROPUESTA
- Fase 1: definir la estrategia tecnológica futura y modelo de sourcing para absorber negocio de CNPP, adicionalmente definir el nuevo modelo operativo resultante de la integración. Ayudar a definir los RFP’s y clausulas contractuales técnicas, para la licitación de los servicios de externalización tecnológica. Apoyar en proceso de negociación.
- Fase 2: garantizar cumplimiento de acuerdos contractuales y niveles de servicio mediante una oficina ejecutiva de control.
IMPACTO
- Definir nuevo Plan de Sistemas y Modelo Operativo. Crear mecanismos necesarios para implantar el modelo de sourcing estratégico.
- Garantizar la ejecución y el servicio de los distintos proveedores para la consecución de los objetivos de negocio.