El T&O Global necesita globalizar y consolidar el modelo de operación con las filiales con el objetivo de incrementar el valor a los negocios y maximizar eficiencias en tecnologías y operaciones.
PROPUESTA
- Diseñar una estrategia de globalización y Plan Director de T&O que identifique y priorice de forma pragmática y viable las iniciativas de mejoras que generen sinergias entre los países.
- Diseñar un nuevo modelo operativo de T&O para el negocio de Auto, que incluya gobierno, organización y evolución del modelo actual al nuevo modelo.
- Desplegar el modelo de gobierno ágil con los CIOs de país para generar comunidad considerando el nuevo contexto de trabajo hibrido y digital post pandemia.
IMPACTO
- Alinear la organización en torno una estrategia global de T&O, con métricas claras para medir su impacto.
- Acelerar la adopción del un nuevo modelo operativo y la gestión del cambio
- Consolidar el modelo de gobierno, generar comunidad entre los países y capitalizar las sinergias.
