La transformación se ha convertido en el mantra del mundo empresarial moderno, pero mientras muchas organizaciones prometen soluciones mágicas, Shaper está adoptando un enfoque radicalmente diferente. Shaper emerge en el mercado tecnológico con una propuesta que desafía los convencionalismos y cuestiona las prácticas establecidas en el sector.
«La mayoría de las iniciativas de transformación digital fracasan porque se construyen sobre promesas vacías y conceptos sobreexplotados», explica Alberto, Managing Director de Shaper by atmira. Esta afirmación podría parecer provocadora en un sector donde abundan los términos como agilismo, cloud journey y, más recientemente, IA generativa, pero refleja una realidad incómoda que pocas empresas se atreven a reconocer.
La brecha entre negocio y tecnología
El diagnóstico de Shaper sobre el mercado actual es incisivo: existe una fragmentación fundamental entre los proveedores de servicios tecnológicos. Por un lado, las consultoras estratégicas y agencias de diseño que priorizan la estética sobre la funcionalidad; por otro, las empresas tecnológicas que implementan soluciones sin comprender completamente el contexto empresarial.
Esta polarización no es solo un problema de enfoque, sino que representa un obstáculo significativo para las empresas que buscan una verdadera transformación digital. «No se trata solo de implementar tecnología, sino de entender el propósito detrás de cada decisión», señala Alberto.
Un nuevo paradigma: el enfoque end-to-end
Lo que distingue a Shaper es su metodología integrada que fusiona negocio y tecnología desde el primer momento. Su aproximación end-to-end (e2e) no es solo un término más del catálogo digital, sino una filosofía que permea cada aspecto de sus servicios:
La empresa ha desarrollado un marco de trabajo que prioriza el Total Cost of Ownership (TCO), diseñando soluciones que maximizan la independencia tecnológica de sus clientes. Este enfoque resulta especialmente relevante en un momento donde el «vendor lock-in» se ha convertido en una preocupación creciente para las organizaciones.
Rompiendo con el Status Quo
Quizás el aspecto más revolucionario de Shaper es su postura frente a los hiperescaladores y fabricantes tradicionales. Mientras mantienen relaciones colaborativas con estos actores, su compromiso principal es garantizar que las soluciones implementadas permanezcan abiertas y libres de dependencias innecesarias.
«Los diagnósticos superficiales y las soluciones tecnológicas impuestas sin cuestionamiento son prácticas demasiado comunes en nuestro sector», argumenta Alberto. «Nuestro objetivo es romper con estos patrones y crear impacto real y medible.»
El futuro sin ataduras. Más allá de la propia transformación.
En un momento donde la industria tecnológica está en constante evolución, Shaper se posiciona como un actor disruptivo que busca redefinir cómo se abordan los proyectos de transformación digital. Su enfoque, que combina ingeniería, diseño y estrategia, representa una nueva visión para el sector.
Esta propuesta llega en un momento crucial para las organizaciones, que buscan acelerar y escalar su transformación de una forma pragmática. La pregunta ya no es si la transformación es necesaria, sino cómo abordarla de manera efectiva y sostenible.
La apuesta de Shaper por un futuro digital «sin ataduras» podría marcar un antes y un después en cómo las empresas abordan su transformación. En un mercado saturado de promesas, su enfoque pragmático y centrado en resultados representa una bocanada de aire fresco para el sector.
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